还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家： 案例：星巴克“用星说”： 蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象(本文首发钛媒体)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。理由：「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购，所以我愿意在500万欧的基础上，选择至少4倍的系数来计算估值。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。
除此之外，张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。在2017第二届中国股权投资转让论坛上，潜力股战略研究总监徐祥君分享了关于股权转让在实际操作中的十五个具体问题，从微观层面和探讨了股权转让的一些关键问题。
林良欢
现在有这么一批可爱的创业者，兢兢业业，不眠不休地追求某项伟大的事业，而我现在却要在这项事业上面挂一个价签，而且尽可能让这个价签上的数字越小越好，而且还不能让谈判桌对面的人感到反感，因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事…… 所有这一切内容的出发点，在我看来，只是为了能够争取到更高的利润。 我记得那天问旭豪，因为他那时候在考虑融资独立发展，也在考虑很多其他的事情。
深水埗区在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。结果大众化没实现，“高端”的牌子却被砸了
公司破产后，背负债务的李进也渐渐想明白：“加入一家公司的优秀团队一起成长，把一件事情从小做大也不错，不一定非要自己创业。”可是当他们的方法无效时，他们就会失去魅力。
他经常做一些看起来与主业不太相关的投资，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车。通常我觉得好的项目，别人不一定觉得好，只能用时间来证明我是对的。
小白熊电台
2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。
黄威尔
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